企业管理信息化已经成为一种趋势，而关于信息化系统开发的导向问题，则有两种不同的声音，以用户为导向，或是以厂商为导向。SAP大中国区前执行副总裁黄骄俭先生坚持SAP代表的是一种管理思想，而拒绝模拟一个现有的管理模式和业务流程；但在博科总裁沈国康先生看来，大型企业的管理是战略型的，它们所需要的是一套强有力的组织体系来保障战略的有效实施，而广大中小企业的管理是战术型的，它们必须要在虎口拔牙，在市场缝隙中争夺生存空间，它们更需要的是快速出击和灵活应变的能力，因此，中小企业信息化最重要的特征就是满足永恒不变的“变化”。

　　第三方物流系统信息化遭遇瓶颈

　　随着经济和产业的发展，第三方物流公司借势东风，数量不断增加，将有限的资源集中于某些业务，使规模经济得以实现。规模经济同时催生信息化要求。运用信息化技术提高运输质量和运输效率，提高客户服务能力，从而提高核心竞争力，是很多第三方物流企业应对市场竞争的必然选择。

　　近几年，我国第三方物流以每年增长16%～25%的速度发展，虽然物流行业发展很快，但第三方物流信息化应用的水平还比较低。究其根本原因，多数厂商只是把眼光盯着几个有限的行业和著名大企业，纷纷开发出体系庞大、成本高昂的物流信息系统，刚好和占总比绝大多数的中小物流企业对物流软件灵活精简、价格低廉的要求背道而驰。

　　物流信息技术大系统和中小企业低需求之间，形成严重错位，一方面是物流软件厂商集体陷入困境，另一方面却是中小型物流公司对物流信息化系统的望而却步。

　　博科MyLRP解冻第三方物流软件市场

　　事实上，中国中小型企业的信息化需求潜力无穷，能否发掘出物流信息化低端市场的巨大价值，关键在于物流软件供应商是否能依据中小型企业的战术型管理模式，开发出适合中小型物流企业，灵活协助企业业务运作的信息化系统。

　　经过了2000年的狂潮、2004年的低糜和2006年的复苏，物流软件市场的起起落落在某种程度上向大众告示了中国企业管理软件市场的导向究竟。柳暗花明又一村，随着物流软件市场再次迎来春天，博科资讯也在其研发的全球首款自主配置平台，和原先大型物流供应链产品的基础上，推出了专门为中小成长型第三方物流企业定制开发的成长型物流资源计划MyLRP系统。定位于对第三方物流企业的物流资源进行高效整合应用、保护第三方物流企业现有的IT投资，MyLRP既可以满足中小成长型第三方物流企业标准的业务需求，又可以满足成长型持续发展的特殊第三方物流企业业务需求，还可以结合博科预配置应用ERA(Enterprise Ready Applications)、商业智能MyBI等产品，进一步提升MyLRP应用系统的决策支持能力，无疑是填补第三方物流软件中低端灵活需求应用市场的空白，帮助众多中小成长型第三方物流企业实现企业管理信息化之梦想的及时壮举！

　　信息化是手段，协助企业更加便捷的完成业务是目的，博科的物流信息化专家们凭借其多年积累的运营、管理经验，深入钻研物流企业的核心业务流程，把握物流企业的业务流程对于IT的需求，将中国中小型物流企业个性化的业务流程融合进其自主研发的MyLRP系统，灵活地协助第三方物流供应链管理。基于博科自主配置平台配置的物流信息化系统，实现了系统配置知识传递的便捷，降低了物流信息化项目实施的门槛，能有效地满足占中国物流企业绝大多数的中小型第三方物流企业的信息化需求。

　　只有适应了市场的需求，才能顺利地占领市场。整个物流软件市场即将迎接博科MyLRP暴风骤雨般的洗礼，拭目以待博科MyLRP协助第三方物流公司在大市场中驰骋无极限！