随着信息技术的日益普及和网络经济的快速发展，一个全新的职业称谓进入人们的生活，它就是CIO(首席信息总监)。然而，目前我国CIO还只能说是处在“准CIO”概念的水平。走出“边缘化”的处境，最大限度地发挥CIO的作用，对于CIO个人和企业来说，都是当务之急。

　　CIO是负责企业信息技术发展与应用的关键人物。不过，《IT经理世界》前段时间进行的“CIO生存状况”调查显示，高达89%的受访者认为自己根本谈不上是真正意义上的CIO。而最近，中国惠普、国际数据集团(IDG)、国际数据公司(IDC)等IT巨头们针对“CIO在企业决策中的角色”的讨论结论是：CIO目前最艰巨的任务是利用现有IT基础设施，为日常商业运作提供高效服务，为企业CEO提供数据详尽的管理决策支持。这也是目前国内CIO发展的顶尖水平了。但距离“理想状态”仍然有很大距离。

　　其实，就是在美国，CIO的地位也面临尴尬的境地。纽约JohnJ.Davis(Associates研究公司最近进行的一项抽样调查显示，在接受调查的200名CIO中，将近1/3表示公司CEO在决定有关信息技术的问题时并非首先向他们寻求意见或建议；CIO们认为，CEO往往对其他公司的CEO的看法或观点更加关注。该研究公司总裁约翰·戴维斯表示，CIO们多年来一直有心理自卑感，因为他们很少能够参与公司的战略决策。

　　中国企业信息化程度仍然很低是未形成CIO阶层的主要原因。这并不是说技术水平低，因为信息网络技术已经很普及了，主要还是“信息”意识弱，现在国内大多数中小企业信息水平只处于用电脑打字的阶段，管理人员却很少能知道建立怎样的信息平台。由于科技发展太迅速，CIO的定义内容不停在更新，而我国的CIO从最开始就是从国外学来的，在国内的根基不牢，所以难免不知道该把CIO定位在怎样一个稳定的位置上。

　　有所为才能有所位，当我们在探讨CIO的处境时，往往是从管理职能的角度，从管理层次的角度出发，通俗一点说，就是“争权利”、“争位子”，殊不知，事在人为，只有“准CIO”们不断提升自身素质，将自己主动融入公司经营发展战略，将信息管理真正转化为公司的核心优势，才能从根本上扭转CIO们的尴尬处境。