日前从吉利传出消息，被列入浙江省06年信息化重点项目的吉利“备件目录管理系统”通过近一年的研发、调试，正式投入使用，仅此一项，一年就可以为吉利节省数以万计的研发费用。和“备件目录管理系统”一样，吉利的信息化建设已经成为吉利战略转型的推进剂。

　　在吉利国际公司，针对国际贸易开发的销售和服务系统仅投入使用一年，就为公司节省咨询费用150万元，截止8月末，全球共有119个服务站通过这个系统下单，累计订货253次，累计金额164万美元。在吉利金刚公司，仅供应信息链体系一项，一年产生的经济效益就达到1700万元。

　　据介绍，吉利一直致力于人才队伍的开发和建设，经过十多年的积累，吉利的人才战略在战略转型的信息化建设中发挥了巨大的作用。在已经开发的14项信息化成果中，内部人才全部参与其中，累计节省研发经费近千万元。

　　吉利常务副总裁杨健表示，吉利集团的信息化工程已显成效，特别是售后服务信息系统所产生的效益，不仅彻底解决了手工操作的低效率、高差错的问题，还使产品的质量问题及时得到反馈和解决，从而给质量信息的分析提供了可靠的途径和依据，使得质量索赔大大降低。