信息化已成为企业改善管理、提升竞争力的有力武器。而制造业可以说是最复杂、最零散的行业，流程差别很大，所选产品差异也非常大。

　　根据中国计算机报社2004年大型调查，有93.3%的大型企业全部或部分完成了财务管理系统建设，71.7%完成了办公自动化建设，54.8%实现(或部分实现)了ERP建设，其它信息化系统正处于建设和计划中。中小企业信息化建设水平总体偏低，但仍有75%的中小企业全部或部分完成了财务管理系统建设，52.9%实现(或部分实现)了办公自动化建设。

　　ERP是企业的数字神经

　　可以看到的现象是，现在制造企业ERP上线的成功率越来越高，这固然和国内IT企业的产品越来越成熟，国外IT企业的产品本地化越来越高有关系，但更重要的是，随着成功案例的不断增加，用户的学习水平不断提高，成熟度也越来越高。很多用户已经越来越明白，ERP不是萝卜白菜，用便宜价格买来直接都能用，是有选择和上线技巧的，是强调实施方法的。对于ERP来说，稳定性、可扩展性、标准化和服务将是成为选型的重要考虑因素。

　　服务器是企业的大脑

　　当然，对于任何一个团队来说，将现有的资料、数据以及信息记忆起来，并整理成类，是下一步工作的基础。对于企业来说，大量的生产数据、设计数据、管理数据，将成为未来企业运作的数据来源，而存储这些数据的就是服务器。而同时，企业运行的各种信息系统，都存在于各种服务器上。很多企业在上系统时，都花费了很长的时间将数据整理入服务器，再加上在服务器上运行的各种系统，车和货的有机配合，才能为企业的管理输送枪支弹药。

　　PC是企业的眼睛

　　企业信息化并不是高高在上的。换句话说，最终企业信息化还是需要有一种表现形式，既能让企业获取信息，也能将经过处理和加工的信息表现出来，最终为企业管理服务。而PC承担的就是这个职责。在每个关键点上，企业都会配置PC，用来记录管理过程中的变化，同时，关键点的执行也由PC最终发号命令，这其中，普通PC固然是企业管理的末梢，生产线上的工控机也是企业控制层与管理层连接的枢纽。需要强调的是，由于现在企业管理系统大都采用C/S或B/S的三层结构，对终端的配置要求并不高，因此，企业应该避免陷入买高配置PC的怪圈。目前企业PC的采购趋势，一是液晶显示器成为企业PC的购买首选条件，二是将PC主机与显示器分开采购，这样将来升级时成本会比较低，只要没有维护纠纷等问题。

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