【中计在线独家】

        2007年4月6日14:30，北京市公共卫生信息中心主任琚文胜先生，北京大学人民医院医学信息中心主任何雨生先生，IBM" target=_blank>IBM中国地区政府与公众事业四部总经理刘洪先生做客中计在线《阡陌三人行》栏目，就“信息化怎么支撑双向转诊？”话题与中计在线总编李宁进行对话，以下是访谈摘录。

        琚文胜：我觉得今天谈的话题确实是很超前的，实施难度我觉得大一些，因为从我个人的感觉上来讲，目前来讲这还是一个新鲜事物，马上要一个信息化手段来支持，首先社区站要更新他想要什么数据他也说不清，这个医院要社区什么样的数据目前它只能说一个大概。实际上本身业务的规范也没有出来。今天谈的问题又是一个类似于技术发展的主观能动性，又超越了用户的实际运用。要实现双向转诊，不仅是要有政策而且要有利益在里面，病人转到你那去意味着你可以多挣钱，我们把这个考虑进去再有信息化的支持才会形成一个完整的双向转诊的概念。
       
        何雨生：实际上这个利益机制是非常重要的，我有一个朋友的妈妈得了肺癌，是在一家医院做的检查得知的，想去另外一家医院再去检查，做的时候问已经做完的项目能不能不做，那家医院的医生说不行，不能让人民医院把钱全挣了。
       
        没有一个管理的驱动、没有一个管理的保驾护航，这个系统不可能生存也不可能持续发展。我觉得这一点琚主任很明白，但不知道还有没有更多的人知道，实际上在这方面你们媒体的力量是非常强大的。
       
        琚文胜：再举个例子，这个病人到了这家医院治疗到一定程度按照双向转诊的规范应该到社区去，但实际上每个病都有不同的治疗和诊断手段，由医院来判断该转不转，但如果对医院的利益不利医院是不会同意转的。只有政府相应部门把这种转诊的规范制订出来，这样才能具有约束力。
       
        给你看一次病作个检查就收一次钱，当然医院做的检查越多越好，但有的国家是按一类病做的检查都是相应的费用，而剩下的费用就是医院的，这样做的检查越少越好，医院落的钱就越多。