报价条目：报价条目和版本控制，保证每一份报价可以按照每一单生意得到检索。

　　价格体系：从产品价格矩阵中找到报价，保证报价的稳定一致性。

　　自动推荐报价: 根据推荐的产品，自动给出产品范围和执行价格。

　　成功报价分析: 给出成功报价的总体情况，包括产品、区域、时间、销售员等等。

　　折扣批准流程: 针对事先设好的折扣权限，设定相应的批准流程。

　　客户资信: 系统会自动对处于资信控制 (Credit Hold)的客户停止报价。

　　可用存货: 在每一次报价之前，先检查一下当前 的库存状况。

　　转成销售订单: 确认报价并转成销售订单

　　2.8 销售定额及业绩考评

　　设定销售定额是考核、监督和激励销售队伍业绩的重要方式，使用

　　EasySales，你就可以把销售定额定得很细，包括销售数额、产品单位和收到现金。每一项成绩都与预先设定的定额列在一起，便于比较。定额会分配到部门、分公司、区域和销售员个人，而且与他们的提成和奖金挂钩。

 　　2.9 销售费用

　　销售费用管理可以追踪到每一笔费用和与这笔费用相关的销售活动上，帮助您有效评估销售业绩和控制销售成本。

　　费用追踪

　　: 追踪到所有成本项，包括差旅、住宿和招待费用，每一项费用均与销售活动、销售机会和客户关联。

　　费用报销及批准 销售员在线填写费用报告，也在线上获得管理层的批准，上级经理可以批准或拒绝他们的费用报销申请并写上评论意见。

　　批准程序：批准程序都是基于用户事先设定的业务规则，比如，一笔费用超过了一定数额必须事先得到某一级别的管理层批准。

　　业绩考核: 对应和考评与销售活动和项目有关的每一笔销售费用，可以是按具体的项目、或按客户或按销售员。 　　2.10 销售提成及奖金

　　销售提成及奖金是销售队伍管理的重要一环，

　　EasySales的销售提成及奖金管理可以事先设定销售提成及奖金的计算公式，并且可以自动计算销售员的具体提成及奖金。它与销售定额和业绩考核模块集成，同时可以进行销售业绩拆分或重复计算业绩。 　　2.11 销售预测

　　预测模块提供准确的、及时的业绩预测和客户需求，使得上级经理和高级管理层能够帮助销售队伍签更多的单子，带来更多的利润，而且根据业绩增长调整相关费用。预测管理模块还给您和您的供应链伙伴看到未来的产品和服务需求的具体情况。

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