编者按：亲爱的读者，您所在的企业，存在七年或更长年份的“数据之痒”吗？您是如何解决这个问题的，是否想过上套商业智能系统？

　　初春的古城春光明媚，鸟语花香的景象别有一番风味，F集团IT部长Q先生也不例外，正悠闲地欣赏窗外这番景象。

　　可往年的这个时候，却恰恰是IT部门最为繁忙的时候。所谓一年之计在于春，F集团的销售计划、指标分派等关系集团未来一年发展的所有工作，都需要在此时确定并具体落实下去。

　　但今年Q部长却没有手忙脚乱地打电话，跟催集团下属单位的报表数据，而是鼠标一点，登录商业智能系统，5秒钟后下属28家二级单位的所有数据分析一览无余，随之而来的Q部长的笑意已绽放在那饱经风霜的脸庞。

缘起“七年数据之痒”

　　F集团是省内的国有独资大型集团企业，现有资产近50亿，员工总数超10万人。下属二级单位28家，分布于机械、建材、劳务加工、农业、服务业等多个产业，各二级单位又下辖三级单位若干，组织非常庞大。

　　作为一个典型的业务集中在下属单位、总部仅负责管理的集团企业，最痛苦的事情莫过于每月、每季、每年的数据汇总，数据的来源都在下属单位，而集团如果要做到对下属单位的有效管控，就必须了解下属单位的业务数据发生。

　　可作为这样一家国有的集团企业，一直都是下属单位被动地提交集团数据，集团领导得到的数据往往会失真。领导终于在集团成立7年后，决心破除七年数据之痒。

　　在此背景下，Q部长便担当起寻找破除“后七年之痒”良方的重任，经过重重的筛选评定，在厂商B极速供应链事业部咨询总监关于“F集团商业智能系统方案建议书”的演讲之后，Q部长长舒了一口气。他知道，苦苦寻觅的良方已经找到。