山东万佳网络文化有限公司在短短不到3年的时间里，将山东境内的3000多家网吧统一收编在自己的旗下，打造了山东境内乃至全国规模最大的网吧连锁渠道。万佳董事长崔建平在介绍成功经验时强调指出，与TCL电脑携手整合上下游资源，是其提升网吧竞争力的关键。

据TCL相关人士介绍，TCL与山东万佳的合作，其具体运作过程分为5步：第1步，万佳做为项目的需求方，定期向TCL提出项目需求；第2步，TCL电脑根据得到的项目需求定制统一型号的网吧专供机型；第3步，万佳按项目总金额的一定比例给TCL交付货款，与TCL共同建立一级库存，缩短常规供货周期，满足部分网吧临时性、小批量供货需求；第4步，由TCL电脑的代理商——潍坊百货集团中百配送公司满足快速的供货需求，这一步打破了资金瓶颈；最后，TCL电脑与万佳在山东设立多个维修站，为加盟网吧提供快速技术支持，以降低后期服务成本。

现在，万佳的经营模式正是TCL所推崇的差异化模式，从分区差异化、配置差异化到感受差异化，该模式紧紧抓住消费者需求细分这一关键,以期实现高附加值的差异化服务回报。

如今，山东万佳已经由一家政策型、卖经营牌照的网吧连锁商，转型为一家高度市场化的网吧转型渠道的服务商。